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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il simbolo di Csi Estense

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita basata su robuste radici , assieme ad un tronco compatto a sostegno dei molteplici rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, nel tentativo di azzeccare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti unicamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di inizio,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specializzazione: controllo di gestione

Sapere subito in quale misura si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può prescindere! Nei tempi moderni non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima? Occorre identificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri dicono la realtà  e rappresentano un criterio oggettivo per decidere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di conferire linearità  e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno solamente sa come decidere e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni mansioneè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, bisogna produrre un principio di deleghe prospiciente ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Operare per raggiungere obiettivi sprona la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel meccanismo di valutazione e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento incessante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano in secondo luogo a far parte della cultura dell'azienda.

Come aumentare i margini della tua professione?

In che procedimento puoi comprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività  che tiene conto del guadagno totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di fabbricazione della merce e può raggruppare diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento particolarmente elevati possono avere influsso sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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