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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il marchio di Csi Estense

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza istituita su robuste radici , con un fusto stabile a appoggio dei tanti rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, ricercando di centrare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti unicamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un augurio per una vita che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo per tutta la vita nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specializzazione: controllo di gestione

Conoscere in ogni momento quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Oggi non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Occorre riconoscere le aree in cui si riescono ad applicare i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un giudizio obiettivo per definire l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di assegnare coesione e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno unicamente decide e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, occorre produrre un insieme di deleghe propenso ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la adesione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel meccanismo di ricerca e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento continuo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano perciò a far parte della cultura aziendale.

Vuoi scoprire in che modo aumentare i guadagni della tua azienda?

Come puoi vedere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  che tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di produzione della merce e può includere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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