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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita istituita su robuste radici , assieme ad un tronco irremovibile a sostegno dei molti rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, nel tentativo di imbroccare il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere prontamente quanto si guadagna o in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Oggi non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Occorre individuare le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la realtà  e rappresentano un giudizio realistico per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di conferire concordanza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno unicamente sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Mentre si cresce,è necessario produrre un insieme di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Collaborare con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la partecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel procedimento di indagine e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento martellante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano perciò a far parte della conoscenza aziendale.

In che procedimento puoi vedere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività  che tiene conto del guadagno complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di confezione della merce e può raggruppare vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.