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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vita

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita costruita su robuste radici , insieme ad un fusto sano a sostegno dei molti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, ricercando di cogliere il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo ogni volta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Siamo specializzati in controllo di gestione

Conoscere prontamente quanto si guadagna o in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può escludere! Oggi non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Occorre identificare le aree in cui si riescono a tenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio realistico per determinare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di conferire conformità  e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno esclusivamente decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, si rende necessario sviluppare un insieme di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi incoraggia la adesione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento durevole nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano poi a far parte della cultura dell'attività .

Ti piacerebbe dare incremento i margini della tua professione?

In che procedimento puoi capire se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misura della redditività  la quale prende in considerazione del profitto totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di generazione della merce e può raggruppare numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere potere sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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