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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita creata su profonde radici , assieme ad un tronco massiccio a appoggio dei tanti rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, provando a cogliere la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un presagio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere immediatamente quanto si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Oggi non è immaginabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Bisogna identificare le aree in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un giudizio realistico per determinare l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di destinare concordanza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, si rende necessario sviluppare un insieme di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Lavorare con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento persistente nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano in secondo luogo a far parte della cultura dell'azienda.

Come puoi apprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  la quale tiene conto del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di lavorazione della merce e può accludere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere influsso sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.