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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita costruita su intricate radici , con un fusto resistente a supporto dei numerosi rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, ricercando di cogliere la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un augurio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo per tutta la vita nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specializzazione: controllo di gestione
Essere a conoscenza immediatamente in quale misura si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Al giorno d'oggi non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Occorre verificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio obiettivo per decidere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di concedere armonia e organicità alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno soltanto prende decisioni e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Se si cresce, occorre sviluppare un sistema di deleghe diretto ai risultati e agli obiettivi e non più puramente sulle "cose da fare". Impegnarsi per raggiungere obiettivi stimola la adesione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel sistema di analisi e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La finalità dell'analisiè il salto qualitativo assiduo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano in seguito a far parte della conoscenza dell'attività .
Non ti piacerebbe aumentare i margini della tua attività ?
In che modo puoi apprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività che prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'attività guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di lavorazione della merce e può racchiudere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
operazioni societarie Ozzano dellEmilia | operazioni societarie Pianoro
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