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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita costruita su intricate radici , con un fusto sano a appoggio dei numerosi rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, provando a imbroccare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo regolarmente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere immediatamente in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Attualmente non è immaginabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? Occorre identificare le sezioni in cui si riescono ad apporre i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati dicono la realtà  e rappresentano un giudizio realistico per descrivere l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di dare concordanza e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno solamente ha potere decisionale e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni incombenzaè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, si rende necessario sviluppare un sistema di deleghe propenso ai risultati e agli obiettivi e non più soltanto sulle "cose da fare". Impiegarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la adesione attiva di tutti i soggetti che implicati nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento martellante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano in seguito a far parte della conoscenza dell'azienda.

In che modo puoi captare se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  che tiene conto del guadagno complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di lavorazione della merce e può contenere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere influsso sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.