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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza basata su intricate radici , con un fusto solido a fondamento dei molti rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, provando a cogliere l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un augurio per una vita che evolve e si migliora costantemente raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza in ogni momento in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Oggigiorno non è pensabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Bisogna riconoscere le aree in cui si riescono ad apporre i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio oggettivo per descrivere l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di assegnare costanza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solo decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, occorre sviluppare un sistema di deleghe prospiciente ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Lavorare con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo perenne nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano in seguito a far parte della conoscenza dell'azienda.

In che maniera puoi capire se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  che prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di realizzazione della merce e può includere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.