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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita istituita su robuste radici , per mezzo di un fusto saldo a sostegno dei molti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, nel tentativo di cogliere il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un augurio per una vita che evolve e si migliora continuamente raggiungendo regolarmente nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specializzazione: controllo di gestione
Sapere in ogni momento quanto si guadagna o in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Al presente non è concepibile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? E' obbligatorio constatare le sezioni in cui si riescono ad apporre i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un giudizio realistico per decidere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di assegnare concordanza e organicità alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solo sa come decidere e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Giacchèsi cresce,è necessario produrre un impianto di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi suscita la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel sistema di valutazione e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento assiduo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano poi a far parte della conoscenza dell'azienda.
Vuoi scoprire come aumentare i guadagni della tua impresa?
In che modo puoi captare se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività che prende in considerazione del profitto totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'attività guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di fabbricazione della merce e può racchiudere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
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