Realizza il tuo vero potenziale
servizi pensati per la tua attività
controllo di gestione Scopri vantaggi e benefici
per la tua azienda Guarda com'è facile tenere tutto sotto controllo
i margini della tua attività? Verifica se rientri nella media per la tua categoria
per ritornare a galla Possiamo aiutarti subito con le giuste soluzioni
strumento indispensabile Utilizza il nostro strumento
Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita creata su robuste radici , con un fusto compatto a base dei numerosi rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, ricercando di acchiappare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano unicamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora sempre raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specialità : controllo di gestione
Sapere subito quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può escludere! Oggi non è credibile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo anticipatamente? Occorre individuare le sezioni in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la realtà e rappresentano un criterio obiettivo per determinare l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di assegnare congruenza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solamente sa come decidere e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Dal momento che si cresce,è necessario sviluppare un procedimento di deleghe incline ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi inovglia la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di analisi e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La finalità dell'analisiè il perfezionamento durevole nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano allora a far parte della cultura dell'attività .
In che modo accrescere i margini della tua azienda?
In che procedimento puoi capire se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività che prende in considerazione del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di lavorazione della merce e può raggruppare numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio molto elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
pianificazione fiscale Alto Reno Terme | pianificazione fiscale Anzola dellEmilia
SOLUZIONI PER LA TUA AZIENDA
Lo Studio è in grado di offrire servizi di qualità nei settori: consulenza tributaria e legale, elaborazione dati contabili, dichiarazioni fiscali, pianificazione fiscale, operazioni societarie, stesura contratti, perizie, assistenza su operazioni internazionali.