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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza costruita su robuste radici , per mezzo di un tronco compatto a appoggio dei numerosi rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, provando a cogliere l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere immediatamente in quale misura si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Al presente non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo prima? Bisogna constatare le sezioni in cui si riescono ad apporre i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un giudizio obiettivo per descrivere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di destinare omogeneità  e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno esclusivamente ha potere decisionale e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Giacchèsi cresce,è necessario sviluppare un struttura di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Adoperarsi per raggiungere obiettivi suscita la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel meccanismo di ricerca e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento costante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano in secondo luogo a far parte della cultura aziendale.

Come puoi vedere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  la quale prende in considerazione del profitto totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di produzione della merce e può raggruppare disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.