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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il logo di Csi Estense

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza basata su solide radici , con un fusto resistente a appoggio dei molti rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, cercando di azzeccare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora sempre raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specializzazione: controllo di gestione

Sapere in ogni momento quanto si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Oggi non è pensabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Bisogna verificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la verità  e rappresentano un giudizio oggettivo per definire l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di destinare concordanza e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solamente decide e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, occorre produrre un struttura di deleghe rivolto ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impegnarsi per raggiungere obiettivi inovglia la partecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel sistema di valutazione e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo continuo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza dell'azienda.

Non ti piacerebbe accrescere i margini della tua impresa?

Come puoi vedere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misura della redditività  la quale tiene conto del guadagno totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di realizzazione della merce e può racchiudere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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