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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza basata su solide radici , insieme ad un fusto stabile a sostegno dei numerosi rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, ricercando di azzeccare il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza subito in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Al giorno d'oggi non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Bisogna esaminare le aree in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri dicono la verità  e rappresentano un giudizio obiettivo per determinare l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di concedere armonia e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno esclusivamente prende decisioni e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Se si cresce, si rende necessario sviluppare un sistema di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Adoperarsi per raggiungere obiettivi sprona la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento perenne nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano allora a far parte della cultura dell'attività .

In che maniera puoi vedere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  la quale prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di lavorazione della merce e può racchiudere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro sensibilmente elevati possono avere influsso sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.