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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita basata su robuste radici , per mezzo di un tronco robusto a supporto dei molteplici rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, nel tentativo di acchiappare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti unicamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere in ogni momento in quale misura si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può prescindere! Al presente non è credibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Occorre verificare le aree in cui si riescono ad apporre i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri dicono la realtà  e rappresentano un criterio obiettivo per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di concedere uniformità  e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solamente prende decisioni e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, bisogna produrre un procedimento di deleghe rivolto ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impegnarsi per raggiungere obiettivi stimola la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel sistema di valutazione e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo martellante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano in secondo luogo a far parte della cultura dell'attività .

In che modo puoi captare se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale tiene conto del guadagno totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di creazione della merce e può includere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.