Realizza il tuo vero potenziale
servizi pensati per la tua attività
controllo di gestione Scopri vantaggi e benefici
per la tua azienda Guarda com'è facile tenere tutto sotto controllo
i margini della tua attività? Verifica se rientri nella media per la tua categoria
per ritornare a galla Possiamo aiutarti subito con le giuste soluzioni
strumento indispensabile Utilizza il nostro strumento
Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza costruita su solide radici , per mezzo di un fusto stabile a appoggio dei tanti rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, cercando di acchiappare il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo sempre nuovi ed ambiziosi traguardi.
Siamo specializzati in controllo di gestione
Essere a conoscenza subito in quale misura si guadagna o in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può prescindere! Al presente non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Occorre verificare le aree in cui si riescono ad applicare i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati dicono la verità e rappresentano un giudizio realistico per descrivere l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di conferire linearità e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solamente sa come decidere e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Quando si cresce, occorre produrre un sistema di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Lavorare per raggiungere obiettivi sprona la partecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel meccanismo di valutazione e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento durevole nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano perciò a far parte della conoscenza aziendale.
Vorresti accrescere i guadagni della tua attività ?
In che maniera puoi apprendere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misurazione della redditività la quale tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di produzione della merce e può includere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
pianificazione fiscale Occhiobello | pianificazione fiscale Polesella
SOLUZIONI PER LA TUA AZIENDA
Lo Studio è in grado di offrire servizi di qualità nei settori: consulenza tributaria e legale, elaborazione dati contabili, dichiarazioni fiscali, pianificazione fiscale, operazioni societarie, stesura contratti, perizie, assistenza su operazioni internazionali.