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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita creata su profonde radici , assieme ad un fusto sicuro a sostegno dei molti rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, cercando di azzeccare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti unicamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specialità : controllo di gestione
Essere a conoscenza subito in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Oggi non è credibile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? E' necessario identificare le aree in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati dicono la verità e rappresentano un criterio obiettivo per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di conferire linearità e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solamente decide e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, si rende necessario sviluppare un struttura di deleghe prospiciente ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi sprona la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel sistema di ricerca e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento incessante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza dell'azienda.
Non sarebbe bello accrescere i margini della tua ditta?
In che procedimento puoi capire se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività la quale tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di generazione della merce e può includere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
pianificazione fiscale Tresignana | pianificazione fiscale Vigarano Mainarda
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