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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vita

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita basata su solide radici , assieme ad un fusto stabile a sostegno dei moltissimi rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, cercando di acchiappare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora continuamente raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specialità : controllo di gestione

Essere al corrente prontamente quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato da cui non si può prescindere! Al giorno d'oggi non è credibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? E' necessario verificare le aree in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la realtà  e rappresentano un giudizio obiettivo per definire l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di dare armonia e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno solamente sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Allorquando si cresce, si deve produrre un sistema di deleghe rivolto ai risultati e agli obiettivi e non più soltanto sulle "cose da fare". Adoperarsi per raggiungere obiettivi sprona la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel processo di ricerca e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento continuo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano poi a far parte della conoscenza dell'attività .

In che modo accrescere i guadagni della tua impresa?

In che modo puoi captare se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  che tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di fabbricazione della merce e può accludere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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