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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il nostro simbolo

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza costruita su profonde radici , congiuntamente ad un fusto sano a sostegno dei tanti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, ricercando di centrare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specializzazione: controllo di gestione

Sapere subito quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può prescindere! Oggigiorno non è credibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Occorre verificare le aree in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio oggettivo per definire l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di conferire coerenza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Dal momento che si cresce,è necessario produrre un sistema di deleghe portato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Operare per raggiungere obiettivi stimola la adesione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel sistema di analisi e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo costante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano poi a far parte della cultura aziendale.

Non sarebbe bello dare incremento i guadagni della tua attività ?

Come puoi vedere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività  la quale tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di generazione della merce e può accludere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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