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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza creata su profonde radici , congiuntamente ad un tronco sano a sostegno dei moltissimi rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, provando a centrare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo senza fine nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza in ogni momento in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può prescindere! Oggi non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima? Occorre constatare le aree in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri dicono la realtà  e rappresentano un criterio oggettivo per descrivere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di destinare coesione e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solamente prende decisioni e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni lavoro è controllabile a vista. Quando si cresce, si deve produrre un insieme di deleghe rivolto ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel procedimento di analisi e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo continuo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano dunque a far parte della conoscenza aziendale.

In che maniera puoi apprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  che tiene conto del profitto totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di generazione della merce e può accludere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere potere sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.