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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita basata su solide radici , con un fusto sicuro a fondamento dei molti rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, cercando di acchiappare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo con persistenza nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere al corrente prontamente in quale misura si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Al presente non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo prima del tempo? Occorre identificare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri dicono la verità  e rappresentano un giudizio realistico per delineare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di concedere conformità  e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno unicamente prende decisioni e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Allorquando si cresce, bisogna sviluppare un insieme di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più solo sulle "cose da fare". Lavorare con lo scopo di raggiungere obiettivi sprona la partecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel meccanismo di analisi e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo stabile nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza dell'azienda.

Come puoi comprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  la quale tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di creazione della merce e può raggruppare diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento particolarmente elevati possono avere influenza sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.