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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita istituita su profonde radici , insieme ad un tronco compatto a sostegno dei molteplici rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, ricercando di cogliere la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un presagio per una vita che evolve e si migliora continuamente raggiungendo senza fine nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza prontamente quanto si guadagna o in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può escludere! Al giorno d'oggi non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo anticipatamente? Occorre identificare le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un giudizio realistico per descrivere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di assegnare concordanza e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solo sa come decidere e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Se si cresce,è necessario produrre un struttura di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi incoraggia la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel processo di valutazione e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo costante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano poi a far parte della cultura aziendale.

In che procedimento puoi captare se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  che tiene conto del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di confezione della merce e può comprendere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere potere sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.