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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza creata su intricate radici , insieme ad un tronco forte a base dei molteplici rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, ricercando di centrare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora continuamente raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Conoscere immediatamente quanto si guadagna oppure quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Oggi non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? E' essenziale esaminare le aree in cui si riescono a tenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un giudizio realistico per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di assegnare concordanza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solamente prende decisioni e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Allorquando si cresce,è necessario produrre un procedimento di deleghe diretto ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Adoperarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la adesione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel processo di valutazione e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo persistente nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano in seguito a far parte della cultura dell'attività .

Come puoi apprendere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  la quale tiene conto del guadagno generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di realizzazione della merce e può contenere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio molto elevati possono avere influsso sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.