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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il logo di Csi Estense

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita istituita su intricate radici , assieme ad un tronco irremovibile a fondamento dei molteplici rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, nel tentativo di acchiappare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specializzazione: controllo di gestione

Sapere prontamente in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Al presente non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima del tempo? Bisogna identificare le sezioni in cui si riescono ad apporre i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un criterio realistico per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di dare conformità  e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno unicamente decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Mentre si cresce, si rende necessario produrre un principio di deleghe favorevole ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi stimola la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel meccanismo di valutazione e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo costante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza aziendale.

Ti piacerebbe dare incremento i guadagni della tua azienda?

In che maniera puoi comprendere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  la quale tiene conto del guadagno totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di lavorazione della merce e può includere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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