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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza istituita su profonde radici , insieme ad un fusto tenace a base dei moltissimi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, ricercando di centrare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un presagio per una vita che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere al corrente in ogni momento quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Al giorno d'oggi non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Bisogna identificare le aree in cui si riescono a tenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la realtà  e rappresentano un criterio oggettivo per delineare l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di assegnare concordanza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solo sa come decidere e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Allorquando si cresce, si rende necessario produrre un sistema di deleghe diretto ai risultati e agli obiettivi e non più puramente sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi sprona la adesione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel processo di indagine e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento continuo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano in seguito a far parte della cultura dell'azienda.

Come puoi capire se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  che prende in considerazione del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di creazione della merce e può contenere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio molto elevati possono avere influsso sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.