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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il nostro marchio

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita basata su profonde radici , assieme ad un tronco compatto a appoggio dei molti rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, nel tentativo di acchiappare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un presagio per una vita che evolve e si migliora costantemente raggiungendo per tutta la vita nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specialità : controllo di gestione

Essere a conoscenza subito quanto si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un dato da cui non si può prescindere! Al presente non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo prima del tempo? Occorre individuare le aree in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un giudizio realistico per decidere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di dare conformità  e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente sa come decidere e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Mentre si cresce, si deve sviluppare un sistema di deleghe propenso ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Adoperarsi per raggiungere obiettivi stimola la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel meccanismo di valutazione e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo martellante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano allora a far parte della conoscenza aziendale.

Vuoi scoprire in che modo dare incremento i margini della tua professione?

Come puoi apprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  che prende in considerazione del guadagno generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di generazione della merce e può includere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio molto elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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