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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita basata su profonde radici , assieme ad un tronco compatto a sostegno dei tanti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, nel tentativo di acchiappare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti unicamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di inizio,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora sempre raggiungendo con persistenza nuovi ed ambiziosi traguardi.
Siamo specializzati in controllo di gestione
Conoscere subito quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può escludere! Oggi non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo prima del tempo? E' necessario individuare le aree in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un criterio realistico per definire l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di concedere omogeneità e organicità alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solamente prende decisioni e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Quando si cresce, bisogna produrre un sistema di deleghe rivolto ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la adesione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel meccanismo di analisi e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità dell'analisiè il salto qualitativo immutabile nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano in seguito a far parte della cultura aziendale.
Ti piacerebbe accrescere i guadagni della tua professione?
Come puoi vedere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misura della redditività la quale prende in considerazione del guadagno totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di confezione della merce e può accludere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento particolarmente elevati possono avere influsso sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
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