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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita basata su intricate radici , con un tronco resistente a appoggio dei numerosi rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, provando a acchiappare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un presagio per una vita che evolve e si migliora costantemente raggiungendo ogni volta nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specialità : controllo di gestione
Sapere immediatamente in quale misura si guadagna o quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Oggi non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima del tempo? Occorre esaminare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un criterio oggettivo per descrivere l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di dare concordanza e organicità alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solo ha potere decisionale e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Allorquando si cresce, occorre produrre un insieme di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi inovglia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel sistema di analisi e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento assiduo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano allora a far parte della conoscenza dell'azienda.
Ti piacerebbe aumentare i guadagni della tua professione?
In che maniera puoi capire se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività che prende in considerazione del profitto totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di confezione della merce e può racchiudere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro sensibilmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
servizi per le imprese Goro | servizi per le imprese Lagosanto
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