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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vita

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza costruita su profonde radici , congiuntamente ad un fusto massiccio a fondamento dei tanti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, ricercando di imbroccare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di inizio,è un augurio per una vita che evolve e si migliora costantemente raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specializzazione: controllo di gestione

Conoscere immediatamente quanto si guadagna o in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può escludere! Oggigiorno non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? E' essenziale individuare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un criterio oggettivo per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di destinare coesione e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno esclusivamente prende decisioni e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Laddove si cresce,è necessario sviluppare un insieme di deleghe portato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Operare con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel processo di indagine e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento continuo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano allora a far parte della conoscenza dell'attività .

Non vorresti accrescere i guadagni della tua ditta?

In che modo puoi vedere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  la quale tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di fabbricazione della merce e può accludere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento particolarmente elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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