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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita creata su intricate radici , con un tronco irremovibile a fondamento dei molti rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, nel tentativo di centrare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un augurio per una vita che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza prontamente in quale misura si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può escludere! Al presente non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima? Occorre identificare le aree in cui si riescono ad apporre i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri dicono la verità  e rappresentano un criterio oggettivo per delineare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di dare razionalità  e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno unicamente ha potere decisionale e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Quando si cresce, bisogna sviluppare un sistema di deleghe prospiciente ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi suscita la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di analisi e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento stabile nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano in seguito a far parte della cultura dell'azienda.

Come puoi vedere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale tiene conto del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di creazione della merce e può includere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere peso sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.