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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il nostro logo

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita basata su profonde radici , con un tronco vigoroso a fondamento dei molteplici rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, cercando di centrare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di inizio,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specializzazione: controllo di gestione

Sapere in ogni momento quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può prescindere! Al presente non è immaginabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? Bisogna identificare le aree in cui si riescono a tenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un criterio oggettivo per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di dare conformità  e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno solo decide e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, si rende necessario produrre un insieme di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più soltanto sulle "cose da fare". Collaborare con lo scopo di raggiungere obiettivi incoraggia la partecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel meccanismo di ricerca e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo persistente nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano allora a far parte della conoscenza dell'azienda.

Non sarebbe bello aumentare i margini della tua attività ?

Come puoi apprendere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  che prende in considerazione del guadagno complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di creazione della merce e può racchiudere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

Altre informazioni e dettagli:

stesura contratti Porto Viro | stesura contratti Rosolina

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