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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita costruita su solide radici , insieme ad un fusto vigoroso a fondamento dei moltissimi rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, provando a imbroccare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che sono abbondanti unicamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un augurio per una vita che evolve e si migliora continuamente raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Conoscere immediatamente in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Al presente non è immaginabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Occorre identificare le sezioni in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un criterio realistico per delineare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di conferire rigore e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno esclusivamente ha potere decisionale e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Giacchèsi cresce,è necessario produrre un sistema di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impiegarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi incoraggia la adesione attiva di tutti i soggetti che implicati nel processo di valutazione e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo assiduo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano allora a far parte della cultura dell'attività .

Come puoi captare se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  che prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di creazione della merce e può raggruppare disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro sensibilmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.