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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza istituita su profonde radici , con un fusto solido a appoggio dei molteplici rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, ricercando di acchiappare il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che sono abbondanti solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo sempre nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specialità : controllo di gestione
Essere a conoscenza prontamente in quale misura si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Al presente non è immaginabile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima? Occorre identificare le sezioni in cui si riescono ad apporre i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati dicono la realtà e rappresentano un criterio oggettivo per descrivere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di dare conformità e organicità alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno solamente sa come decidere e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Allorquando si cresce, si deve produrre un impianto di deleghe favorevole ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impiegarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi incoraggia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel meccanismo di valutazione e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo persistente nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano conseguentemente a far parte della cultura aziendale.
E se si potessero incrementare i guadagni della tua attività ?
Come puoi vedere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività che prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di produzione della merce e può includere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio sensibilmente elevati possono avere influsso sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
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