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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza basata su robuste radici , insieme ad un tronco solido a fondamento dei molteplici rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, provando a centrare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un presagio per una vita che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere al corrente subito quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può escludere! Oggi non è immaginabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Occorre verificare le aree in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un giudizio oggettivo per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di concedere coerenza e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente prende decisioni e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Se si cresce, bisogna produrre un insieme di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Lavorare per raggiungere obiettivi suscita la adesione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel sistema di ricerca e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo continuo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano in seguito a far parte della cultura dell'azienda.

In che procedimento puoi vedere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  che tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di generazione della merce e può accludere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.